互聯(lián)網(wǎng)大佬為什么愛(ài)唱歌?
發(fā)布時(shí)間:2019/9/16 15:56:13 打印 收藏 瀏覽量:122
大佬愛(ài)唱歌,55歲的馬云再一次拿起了話筒。
9月10日的阿里20周年晚會(huì),馬云宣布正式退休,他以一首汪峰的搖滾歌曲《怒放的生命》,作為離別歌曲,F(xiàn)任阿里巴巴CEO張勇則以一首《You raise me up》接棒,宣告另一個(gè)時(shí)代來(lái)臨。
互聯(lián)網(wǎng)大佬中,馬云是在公開(kāi)場(chǎng)合唱歌最多的一個(gè)。從大氣磅礴的《我愛(ài)你中國(guó)》,到搖滾金曲《海闊天空》,到王菲經(jīng)典作《傳奇》,再到出道單曲《風(fēng)清揚(yáng)》,馬云成功將自己打造成了一個(gè)跨界歌手。
歌聲是內(nèi)心的映射,唱出的是大佬真實(shí)的人設(shè)。
注重情懷,體現(xiàn)格局,理想主義,這是馬云留給大眾的直觀印象。這種人設(shè)在他對(duì)歌曲的選擇中得到了體現(xiàn),也體現(xiàn)在阿里巴巴過(guò)去20年的發(fā)展歷程里。
實(shí)際上,除了馬云,馬化騰、李彥宏、丁磊、張朝陽(yáng)、賈躍亭、馮鑫等互聯(lián)網(wǎng)大佬,都曾在公開(kāi)場(chǎng)合一展歌喉。他們對(duì)歌曲的選擇不盡相同,演繹手法也各有特點(diǎn),演出的時(shí)機(jī)和熱度,則跟他們的公司發(fā)展息息相關(guān)。
大佬的歌聲,為外界提供了一條線索,讓我們得以一窺大佬的人設(shè),看清公司發(fā)展的奧秘。
01
跨界歌王:馬云
2013年5月10日,淘寶十周年慶典,馬云宣布正式卸任阿里巴巴CEO,由陸兆禧接任,自己只擔(dān)任董事局主席,退出公司日常事務(wù)的管理。
在那次慶典上,馬云深情獻(xiàn)唱了《我愛(ài)你中國(guó)》和《朋友》兩首歌,引發(fā)臺(tái)下員工大合唱。也是從那時(shí)起,馬云開(kāi)始了他的跨界歌王之旅。
2016年云棲大會(huì),馬云唱了一首陳奕迅懷舊風(fēng)格濃厚的《好久不見(jiàn)》,還用粵語(yǔ)唱了搖滾金曲《海闊天空》。第二年的云棲大會(huì),馬云在壓軸環(huán)節(jié)出場(chǎng),穿著牛仔衣戴著墨鏡,一口氣連唱《傳奇》、《Unchained Melody》、《我終于失去了你 》、《當(dāng)我想你的時(shí)候》四首歌。
也是在2017年,由在阿里大文娛任職的高曉松擔(dān)當(dāng)制作人,馬云和王菲合作,合唱了一首《風(fēng)清揚(yáng)》單曲,在網(wǎng)上引發(fā)熱議。這首單曲同時(shí)也是馬云主演的電影《功守道》的主題曲。
從在自家大會(huì)上即興演唱,到跟明星合作錄制專輯,馬云正式完成了從企業(yè)家到超級(jí)歌王的跨界。
馬云偏好搖滾。Beyong的《海闊天空》,是香港搖滾黃金時(shí)代的作品。許巍是著名的搖滾歌手,他被馬云邀請(qǐng)到阿里18周年年會(huì),現(xiàn)場(chǎng)演唱了《藍(lán)蓮花》。這兩首歌,都充滿了自由、夢(mèng)想、理想等天馬行空的元素,散發(fā)著理想主義的味道,跟馬云的氣質(zhì)非常吻合。
在馬云的公開(kāi)演講中,“信任”、“相信”、“希望”、“世界”,都是出現(xiàn)頻率很高的詞匯。馬云習(xí)慣站在普通人難以企及的高度,用一種大格局的視角,去審視公司的商業(yè)行為。就像阿里最早的宣傳語(yǔ)“讓天下沒(méi)有難做的生意”,體現(xiàn)的是創(chuàng)始人的視野和格局。 馬云擅長(zhǎng)抒情。他既有《我愛(ài)你中國(guó)》這種直抒胸臆的表白,也有《傳奇》、《好久不見(jiàn)》、《當(dāng)我想你的時(shí)候》這種略帶傷感的感性。當(dāng)然,《朋友》和《真心英雄》這種適合全員大合唱、凝聚士氣的金曲,也被馬云多次拿來(lái)演唱。
實(shí)際上,2013年馬云卸任CEO之后,他的工作重心,就放在了企業(yè)文化、價(jià)值觀和組織建設(shè)上。所以在馬云的歌聲里,看不到斗志昂揚(yáng)的拼殺場(chǎng)景,也聽(tīng)不到勵(lì)志的雞湯故事,因?yàn)樗囊曇耙呀?jīng)超出具體的業(yè)務(wù)范疇。 馬云和王菲合唱的單曲《風(fēng)清揚(yáng)》,則更加直接生動(dòng)地刻畫了馬云的人設(shè)!疤魺艨磩赝撕F鹇洹、“一個(gè)個(gè)事了拂衣去,深藏身與名”,歌曲營(yíng)造的自由遼遠(yuǎn)意境,襯托的是馬云悠揚(yáng)灑脫的氣質(zhì)。
和“跨界歌王”馬云相比,其接班人張勇顯得更為低調(diào)。在阿里巴巴20周年年會(huì)上,張勇與馬云合唱一首英文歌《You raise me up》,宣告著新老交接正式完成。
這不是張勇第一次演唱這首歌。2017年1月25日,在阿里巴巴集團(tuán)組織部年度大會(huì)結(jié)束后的party上,他唱的也是《You raise me up》。一曲唱罷,坐在前排的一些阿里人發(fā)現(xiàn),張勇眼中泛著淚光。
這并不多見(jiàn)。在阿里人印象中,張勇很少情緒激動(dòng)。
“我能充分感受得到,他唱這首歌背后的那種感情,他認(rèn)為是這個(gè)組織成就了他,阿里巴巴成就了他,馬總成就了他!币幻诂F(xiàn)場(chǎng)的阿里高層曾對(duì)媒體說(shuō)。
02
人設(shè)反轉(zhuǎn):馬化騰+李彥宏
與馬云不同的是,很大一部分企業(yè)家不愿意拋頭露面,低調(diào)內(nèi)斂的馬化騰和貴族學(xué)霸李彥宏就是這類企業(yè)家的代表人物。他們出場(chǎng)唱歌,往往是有打破人設(shè)或增強(qiáng)人設(shè)的目的。
時(shí)鐘撥回到2015年1月24日。百度在北京首都體育館舉辦15周年年會(huì),員工正在等待李彥宏上臺(tái),他即將表演架子鼓《將軍令》和演唱《男兒當(dāng)自強(qiáng)》。
“咚…咚咚”,鼓聲響起,李彥宏身披金甲登上舞臺(tái)!凹仁悄袃寒(dāng)自強(qiáng),昂步挺胸大家作棟梁” ,《男兒當(dāng)自強(qiáng)》成為李彥宏被傳播得最多的歌曲,“自強(qiáng)”兩個(gè)字在某種程度上概括了他要面對(duì)的未來(lái)。
錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇、燒錢O2O做不好運(yùn)營(yíng)、負(fù)面消息纏身、核心業(yè)務(wù)遭挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型AI,百度在BAT中掉隊(duì),李彥宏在過(guò)去兩年步履艱難。
2019年8月20日,經(jīng)歷了向海龍離職、內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整的百度發(fā)布了Q2財(cái)報(bào),這一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收263億元,凈利潤(rùn)24億元, 營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)9%,Q1充分釋放負(fù)面信號(hào)的百度終于在Q2交出了滿意答卷。
在財(cái)報(bào)會(huì)議上,李彥宏在內(nèi)部郵件中再次發(fā)布“將軍令”,“我們需要更多敢立軍令狀的將軍,更多敢打硬戰(zhàn)的士兵!彼_(kāi)始明白,百度不只需要一個(gè)強(qiáng)大的CEO,還需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
站在今天的角度回看,李彥宏實(shí)現(xiàn)了他的諾言,男兒當(dāng)自強(qiáng)。但除了馬東敏之外,陸奇出走、向海龍離職,能為百度站出來(lái)的人并不多。將軍令依然在,李彥宏可能更需高歌一曲《朋友》。沈抖會(huì)是李彥宏的希望嗎?要回答這個(gè)問(wèn)題尚需時(shí)間。
如果說(shuō)李彥宏唱歌是為了完美人設(shè)的增強(qiáng),那馬化騰則是徹底打破了他低調(diào)內(nèi)斂的人設(shè)。
2018年,騰訊投資的女團(tuán)節(jié)目《創(chuàng)造101》頻繁刷屏,馬化騰為了給節(jié)目站臺(tái),帶領(lǐng)高管在當(dāng)年的員工大會(huì)上跳起節(jié)目的主題曲《pick me》。
當(dāng)天晚間,馬化騰憑借“騰訊孟美岐”這一關(guān)鍵詞沖上熱搜第六名,為《創(chuàng)造101》帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的流量。不僅如此,2018年第二季度財(cái)報(bào)顯示,騰訊的付費(fèi)用戶貢獻(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過(guò)了100%,遠(yuǎn)高于行業(yè)增長(zhǎng)水平,《創(chuàng)造101》得到了商業(yè)上的認(rèn)可。
除了為文娛板塊站臺(tái),2018年騰訊年會(huì)上,馬化騰搖身一變,成為一個(gè)嘻哈男孩。他頭戴王者榮耀周邊產(chǎn)品的帽子,架著墨鏡、掛著金色項(xiàng)鏈,深情演唱嘻哈風(fēng)格的《至少還有你》。
馬化騰演唱《至少還有你》
馬化騰為王者榮耀站臺(tái)不無(wú)道理,2017年騰訊四個(gè)季度游戲營(yíng)收同比增速平均在35%以上,這都?xì)w功于《王者榮耀》。作為騰訊營(yíng)收的一輛重要馬車,馬化騰對(duì)游戲業(yè)務(wù)的重視不言而喻。 在歌曲的選擇和對(duì)節(jié)目的演繹上,馬化騰不像李彥宏那樣慷慨激昂。不論是《pick me》,還是《至少還有你》,馬化騰都在有意無(wú)意突出某款當(dāng)年大火的產(chǎn)品,為業(yè)務(wù)部門打氣。而在表演風(fēng)格上,炫酷、時(shí)尚、年輕化,是馬化騰兩次表演的共同特性,這跟騰訊所倡導(dǎo)的產(chǎn)品調(diào)性一脈相承。
沒(méi)有漫無(wú)目的的表演,一切為業(yè)務(wù)服務(wù)。馬化騰打破了他自己低調(diào)內(nèi)斂的人設(shè),卻強(qiáng)化了騰訊時(shí)尚炫酷的人設(shè)。這是一次反轉(zhuǎn),也是一次延展。
03
小資情懷:丁磊+張朝陽(yáng)
丁磊和張朝陽(yáng)曾在門戶時(shí)代入選中國(guó)“網(wǎng)絡(luò)三劍客”,他們都是技術(shù)出身,典型的理工男,但這兩個(gè)大佬同時(shí)屬于“會(huì)玩”的那類人。
2013年,網(wǎng)易旗下音樂(lè)產(chǎn)品網(wǎng)易云音樂(lè)首發(fā)了一支全新MV,丁磊作為男主唱出鏡。在這支名為《帶我飛》的單曲中,丁磊頭戴耳麥,和女主唱林志玲深情對(duì)白。這首歌由林志玲作詞,周杰倫作曲,畫面唯美抒情,有一種周董式的中國(guó)風(fēng)特色。
跟馬云等大佬喜歡在年會(huì)等公開(kāi)場(chǎng)合放肆嗨不同,丁磊一出場(chǎng)就是小資清新路線。MV中,丁磊臺(tái)詞不多,但神情投入,足夠認(rèn)真。
《帶我飛》丁磊 林志玲
實(shí)際上,這首歌是網(wǎng)易游戲《大唐無(wú)雙2》的主題曲,是丁磊首次獻(xiàn)唱,也是當(dāng)時(shí)游戲行業(yè)中最高級(jí)的游戲高層參與游戲制作的事件。歌曲首發(fā)在網(wǎng)易云音樂(lè),宣傳的是網(wǎng)易游戲,一首歌同時(shí)宣傳了網(wǎng)易的兩款產(chǎn)品,丁磊可謂是一箭雙雕。
很多人說(shuō),丁磊是個(gè)商人,從來(lái)不做虧本的買賣。這首歌與其說(shuō)是一次演出,更像是一次目的明確的商業(yè)行為。
但在某種程度上,這首歌也體現(xiàn)了丁磊對(duì)產(chǎn)品的偏好:精致、有情懷、有調(diào)性。歌曲走的是文藝清新唯美路線,雖然宣傳的是游戲產(chǎn)品,但不喧囂不鬧騰。這很符合網(wǎng)易旗下產(chǎn)品的調(diào)性。不論是網(wǎng)易云音樂(lè),還是網(wǎng)易嚴(yán)選,都具備很強(qiáng)的產(chǎn)品力,用戶粘性高,當(dāng)年在地鐵刷屏的網(wǎng)易云音樂(lè)評(píng)論就是一例。
相比之下,張朝陽(yáng)對(duì)歌曲的演繹,要自我隨性得多。
張朝陽(yáng)曾參加過(guò)湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目《天天向上》,節(jié)目中他唱了一首張韶涵的《親愛(ài)的那不是愛(ài)情》。和大部分大佬不同,張朝陽(yáng)選的歌是愛(ài)情主題系列,既看不到征戰(zhàn)四方,也看不到自由理想。實(shí)際上,他年少成名,坐擁名利。他同時(shí)透露,自己的業(yè)余愛(ài)好不在高爾夫和奢侈品上面,更多的是喜歡登山、瑜珈和養(yǎng)生。
一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)是,在節(jié)目錄制時(shí),張朝陽(yáng)本來(lái)要唱《藍(lán)蓮花》,但剛開(kāi)口唱了兩句覺(jué)得不太對(duì),所以改唱《親愛(ài)的那不是愛(ài)情》。
張朝陽(yáng) 不過(guò),搜狐確實(shí)是掉隊(duì)了。在20年前的門戶時(shí)代,搜狐和網(wǎng)易都是行業(yè)巨頭,當(dāng)時(shí)BAT還尚未嶄露頭角。20年過(guò)去,網(wǎng)易仍然活躍在一線陣營(yíng),市值超過(guò)350億美元,但搜狐市值縮水至不足5億美元。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,張朝陽(yáng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為偏離了搜狐的管理中心。他是員工眼中的“老好人”,對(duì)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的管理相對(duì)佛系。為了躲避霧霾,他曾經(jīng)會(huì)在每周末離開(kāi)北京。直到2019年搜狐WORLD大會(huì),張朝陽(yáng)宣布再度回歸一線,要帶領(lǐng)搜狐重回一線陣營(yíng)。
在那次《天天向上》節(jié)目中,張朝陽(yáng)跟著主持人一起跳了一段舞步。有人評(píng)論:張朝陽(yáng)跳得很有律動(dòng)感,但就是沒(méi)踩到節(jié)拍上。這像極了搜狐近年來(lái)的幾次轉(zhuǎn)型,不論是媒體業(yè)務(wù),還是社交產(chǎn)品,都沒(méi)能踩在對(duì)的節(jié)點(diǎn)。
04
蒙眼狂奔:賈躍亭+馮鑫
“吹啊吹啊,我的驕傲放縱,吹啊吹不毀我純凈花園……”
2016年2月28日,賈躍亭在樂(lè)視萬(wàn)人年會(huì)上唱了《野子》,那時(shí)的他野心十足不懼一切,言稱“樂(lè)視的未來(lái)不是超越BAT,也不是超越IAT(蘋果、亞馬遜、特斯拉)”。
一個(gè)月之后,馮鑫在暴風(fēng)上市一周年年會(huì)上同樣演唱了《野子》。馮鑫唱完表示,“現(xiàn)在好像誰(shuí)唱了這首歌,那首歌就屬于誰(shuí)了一樣。那么今天我也唱一唱,把這首歌拿回來(lái)。”他認(rèn)為,2016年至2025年將是互聯(lián)網(wǎng)+娛樂(lè)的黃金十年,并在現(xiàn)場(chǎng)描述了暴風(fēng)科技的未來(lái)規(guī)劃。
馮鑫唱完《野子》后現(xiàn)場(chǎng)還評(píng)價(jià)樂(lè)視,“我覺(jué)得在跨界這個(gè)事情上,樂(lè)視做得很好”。這從后續(xù)馮鑫的布局中也能窺之一二。賈躍亭的生態(tài)化反,影視和電視、手機(jī)、汽車、體育……全面覆蓋各個(gè)面,打造全生態(tài);馮鑫的DT大文娛,以“我”為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩舸髷?shù)據(jù)、用戶畫像為中心,通過(guò)大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項(xiàng)服務(wù)。
賈躍亭和馮鑫“野”的信心來(lái)自哪里?就在他們“獻(xiàn)唱”的前一年,樂(lè)視總營(yíng)收達(dá)130.17億元,相比2014年增長(zhǎng)90.89%,凈利潤(rùn)9611萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.84%,樂(lè)視TV完成了300萬(wàn)臺(tái)的年度銷售目標(biāo)。暴風(fēng)則在同年登陸創(chuàng)業(yè)板,創(chuàng)下了上市40天36個(gè)漲停板的紀(jì)錄。他們有“野”的底氣。
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